我做过三年网站，从企业官网到电商平台都碰过，最深的感受是：想清楚比动手重要。

指标怎么定

顺便提一句，统计口径先对齐，不然各说各的数据。

复盘会别开成汇报会。把做得好和不好的都摊开说，才有价值。

定指标只定能量化的，模糊的东西没法考核。

简单说，指标定完要约定复盘频率。一个月看一次，比天天盯着有用。

有些结果受外部影响大，指标要留弹性，不然双方都不舒服。

起止基线要先记下来。没有对比，做到什么程度都说不清。

不达标怎么处理要提前说。是补做、延期，还是扣款，写进合同。

短期指标和长期指标要分开。这个月看动作，半年看结果。

我自己踩过，我通常建议把过程指标也放进去。执行到位了，结果迟早会来。

别把指标定得太单一。只盯一个数，很容易把动作做变形。

说实话，移动端的点击热区要大一点，太小容易点错。

跳出率这个指标要结合场景看。有些页面用户看完就走，未必是坏事。

换个说法，看数据的时候，我习惯先看最差的几个页面，问题往往比好页面更有价值。我反正是这么看的。

说白了，结构化数据这事没那么玄，就是给内容贴标签，方便机器抓取。

我的建议是每个月固定复盘一次，看看哪些页面在涨，哪些一直没动静。

这个细节挺关键。

听起来简单，一定要有数据导出，不然将来换系统就麻烦了。

上线之后才是开始

老实说，统计代码上线时就埋好，从第一天开始积累数据。

改版之前先把老站的数据摸清楚：哪些页面有流量，哪些词有排名。别一改全没了。

上线不等于结束，后面还有内容维护和数据观察，这些才是常态。

数据备份要有。我遇到过一次硬盘故障，幸好有备份，不然全都得重来。

内容和细节别糊弄

搞一堆站发同样内容，听着聪明，实际上容易被一锅端。

GEO 和 SEO 到底什么关系？我通常这么跟人解释：SEO 是让页面在结果页排得靠前，GEO 是让内容能被直接拿来当答案。目标不一样，但底子的活儿差不多。

换句话说，我习惯给每个页面设一个目标，比如留资、加微信、打电话。没有目标的页面，做起来容易散。

上线前自己当用户体验全流程，问题基本都能跑出来。

这事吧，网站改版的跳转规则必须做。旧链接不跳，之前攒的权重基本清零。

后来才发现，要不要后台、要不要会员、要不要多语言，这些基础问题早点拍板。

正文字号大一点，别为了塞内容把字缩得太小。

有个细节，安全别不当回事，尤其是有表单和后台的站，定期检查一下没坏处。

报错信息要具体，光说失败用户根本不知道怎么改。

接着说。

基础的安全配置别省，这个属于及格线。

光有视觉没有信息的站，中看不中用，用户看完还是不知道你是干嘛的。

提交后的提示要做好，不然用户会反复点。

预算和周期要一起谈。只压预算不谈周期，最后质量一定打折。

日志别清理太勤，排查问题全靠它。

先说个前提，产品页最容易写砸。参数列得再全，用户关心的其实就那几个点。

原理是这样：报价单要看细项。笼统一个总价，后面加东西就全靠扯皮。

拆开看，CDN 能解决一部分速度问题，尤其是用户分布广的时候，效果比较明显。

富文本编辑器的粘贴体验很影响效率，这块要调好。

看案例要进内页，别只看首页截图。首页谁都能做得好看。

找本地团队的好处是沟通方便，能当面聊。潍坊本地的团队在这一点上有优势。

最忌讳的是频繁改。没有数据支撑的改动，多数是在瞎折腾。

域名和服务器账号自己注册，别让对方代持，后面很被动。

先想清楚要什么

多语言站点别靠机翻，老外一眼能看出不地道，信任感直接掉。

兼容性测试别偷懒，多试几个浏览器。

弹窗别滥用，尤其是刚打开就盖住内容的那种，很招人烦。

运营的人要培训。系统做得再好，不会用也白搭。

报价差异主要在人工上。模板省的是设计和开发时间，定制贵在这两块的投入。

这行没什么神秘的，多问几句就能看出水平。